试述绩效反馈面谈过程中应该注意的问题。
【正确答案】：绩效反馈面谈是一个双向沟通的过程，管理者只有获得员工的认可与信任，能与员工达成共识，管理者在面谈中应该注意以下问题：（1）“开始”并不是无关紧要的；（2）及时调整反馈的方式；（3）强调员工的进步与优点；（4）注意倾听员工的想法；（5）坦诚与平等应该贯穿于面谈的始终；（6）避免冲突与对抗；（7）形成书面的记录并确定改进计划。根据整理得记录，填写正式的考核表。对于确实存在偏差的评价，管理者应勇于修正错误，给出公正的评价结果，员工需要在考核表上签字表示认同。面谈结束后，员工应该根据面谈的内容制定个人发展计划，绩效改进计划和继续熬计划。
