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战略管理与伦理(11745)
依据波特五力模型,指出行业中的主要竞争力量。
2024-07-23 01:52:53
战略管理与伦理(11745)
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下列不属于常见的进入壁垒的是()
2024-07-23 01:52:56
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对一个行业来说,潜在竞争者能带来的新的生产力和物资资源,从而对已有的市场份额提出重新分配的要求。下列表述中,最可能导致潜在进入者
2024-07-23 01:52:59
战略管理与伦理(11745)
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波特“五力模型”是许多企业经常采用的一种分析方法,它一般用于分析企业所在行业的( )
2024-07-23 01:53:03
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退出障碍,会( )潜在进入者。
2024-07-23 01:53:06
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潜在竞争对手对现有竞争对手的反击预期叫做( )
2024-07-23 01:53:09
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简述波特的“五种竞争力”分析方法。
2024-07-23 01:53:12
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利用“五种竞争力”分析方法帮助小李和小张分析食品超市面临的主要竞争压力。
2024-07-23 01:53:16
战略管理与伦理(11745)
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结合战略管理知识,帮助该食品超市制定竞争战略。
2024-07-23 01:53:19
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从国际化经营的角度分析苹果iPhone手机进入中国市场与中国运营商结盟的原因。
2024-07-23 01:53:23
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