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（）是指项目组织为了确保机会得以实现，而分配更多的资源以保证风险成为项目获得利益的机会，以便在较短的时间内完成目标或超预期高质量

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现在不处理项目未来可能所面临的技术风险，这属于（）。

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概率分析又叫做（）

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专家判断法又称（）

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下面所列方法中属于风险定性分析的方法是（）。

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SWOT分析法中，W代表（）。

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采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中，T表示（）。

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项目团队进行风险识别的首要依据是（）。

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在项目绩效报告中，描述项目当前情况的报告是（）。

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项目干系人期望管理的依据不包括（）

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