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简述管理控制的必要性。

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全面质量管理的对象就是产品质量。

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“亡羊补牢”属于前馈控制。

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控制的基本目的就是维持现状。

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从广义上讲，控制就是指“纠偏”，即按照计划标准衡量计划的完成情况，针对出现的偏差情况采取纠正措施，以确保计划得以顺利实现。

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产品质量是工作质量的体现，为此，质量控制就是对产品质量的控制。（）

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内部审计就是企业内部的审计人员对企业的会计、财务和其他业务经营活动所作的定期的和独立的评价。（）

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为了进行有效的控制，主管人员需要随时注意计划执行情况的每一个细节，实施全时空控制。（）

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确立控制标准是控制过程的起点。（）

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主管人员及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要直接控制。（）

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