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以下不属于浪费时间的症状的是( )。

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物品乱摆放属于办公室5S中( )要处理的范围。

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在确定目标的优先次序时，我们通常面临着紧急和( )的两难选择。

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根据艾森豪威尔的时间管理原则，面对紧急但不重要的工作，可以选择( )。

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分析事件的重要与紧急情况，就是阐述( )和效能的关系。

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美国管理学家( )提出来的时间管理方法，总结为三个步骤：第一，列出明天（下周、下月）要做的六件重要的事情；第二，把这六件事情按重要程度排序；第三，上班后按照所排顺序做事，直至下班结束。

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经理人制定计划时要遵循一个杠杆原理——( )，也被称为二八原理，即80%的结果往往取决于20%的努力。

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中国有句古话( )，即在分析思考、决断、设定目标、制定计划的时候，多花时间有助于开展工作，考虑得越周全，工作进展就越快。

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四象限时间管理原则认为，面对A、B、C、D四类工作，要采取不同的原则：A类工作要( )。

  • 2024-09-21 09:11:19
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制定目标要符合的SMART原则不包括( )。

  • 2024-09-21 09:11:18
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