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一位干系人要和项目经理讨论增加项目范围。项目经理要求一份详细的书面材料，然后通过范围控制流程处理。如果被要求增加的范围评估工作已

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项目经理收尾一个新客户的项目，有可能与客户建立长期关系。若要加强这种关系，项目经理应该怎么做？

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在客户和项目经理之间举行的非正式会议上,客户提出更新某项需求。更新的需求将会花费较少的吋间和成本并将减少项目投入。项目经理首先做

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项目变更控制属于下列哪一个计划的组成部分？

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项目目前处于执行的中间阶段。项目落后于进度，而且面临成本超支的问题。在这个吋候，客户提出变更现有需求的请求。项目经理应该采取下列

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项目经理接到一个变更请求.该变更请求会影响到项目进度.对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性.下列哪一份文件需要更新？

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项目一切进展顺利，突然几个干系人提出一些变更。所有变更确定后，项目经理开始与所有干系人讨论变更发生的原因，同吋发掘是否还存在更多

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—名关键的项目干系人要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的吋间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，

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项目经理刚从相关方那里收到一项变更，此变更不会影响进度，也很容易完成。项目经理首先应该做什么？

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以下均是指导与管理项目工作的组成部分，除了？

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