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当前位置: 首页 > PMP第9章 资源管理(B套)

为保证下一次项目交付,两个项目团队在相同的时间范围内需要相同的关键资源,项目经理首先应该做什么?

  • 2024-01-20 20:28:37
  • PMP第9章 资源管理(B套)
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下面哪一个任务在RACI图中的分配正确?

  • 2024-01-20 20:28:37
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项目经理发现一名关键团队成员将在两周内离开组织,该名团队成员正为处于关键路径上的任务工作,项目经理首先应该做什么?

  • 2024-01-20 20:28:36
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项目经理希望为一个新项目制定资源分解结构(RBS),一名团队成员称团队已经为一个类似现有项目制定了RBS,项目经理下一步该怎么做

  • 2024-01-20 20:28:36
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在一个职能型组织结构中,拥有关键完工日期的项目落后于进度,但是按照挣值分析,目前仍低于预算,为了按时交付项目,项目经理建议增加五

  • 2024-01-20 20:28:36
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在项目期间,项目经理收到需要交付新需求的通知,项目经理还了解到两名资源将从项目离开,从而影响进度,为了评价这些变更和风险对项目执

  • 2024-01-20 20:28:36
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一名具有关键技术技能的团队成员对项目管理方式不认可,项目经理首先应该做什么?

  • 2024-01-20 20:28:36
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由于市场情况,一家公司经历人员变更,项目经理认为人员变更将影响项目资源,为减轻对项目资源的影响,项目经理应该怎么做?

  • 2024-01-20 20:28:36
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在一个弱矩阵式组织中的项目执行期间,职能经理、项目发起人和项目经理讨论如何提高团队成员的知识和技能。谁应该负责解决这些需求?

  • 2024-01-20 20:28:36
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项目经理分配项目资源并开始培训团队成员,项目经理可从哪份文件中找到组织培训的必要信息?

  • 2024-01-20 20:28:35
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