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> PMP第8章 质量管理（A套）
为了识别项目可交付成果微小缺陷，项目经理使用了一种昂贵的质量测试程序，如果能识别这些小缺陷，可交付成果将更可能验收，且返工成本也
- 2024-01-20 20:27:45
- PMP第8章 质量管理（A套）
与有限资源合作的项目发起人要求项目经理分析项目的质量成本，优化产品质量，为满足项目发起人的需求，项目经理应考虑哪些一致性成本？
- 2024-01-20 20:27:45
- PMP第8章 质量管理（A套）
一个交付产品原型的项目按计划进行，但是实际成本超出了估算成本，项目经理必须确定质量是否是稳定的和可预测的，项目经理应该使用下列哪
- 2024-01-20 20:27:45
- PMP第8章 质量管理（A套）
在会议上，一名团队成员表达了对新开发组件性能的担心，在该组件进行压力测试期间，时间响应低于定义的性能参数，项目经理接下来应该怎么
- 2024-01-20 20:27:45
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对于过程审查，一家实验室使用精益六西格玛方法，在项目中途，公司安排一名外部精益顾问进行审计，确保正确应用该方法，这个过程称作什么
- 2024-01-20 20:27:44
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