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> PMP第6章 进度管理（B套）
此表包括使用适用的概率情景，以周为单位计算设计、构造和测试一个开发项目组件所需要的时间。使用计划评审技术（PERT）计算时，构造
- 2024-01-20 20:26:52
- PMP第6章 进度管理（B套）
在项目规划期间，项目团队收集成本估算，交付主要部件以及具体工程设计时间，若要计算整个项目的可能结果分布，项目团队应使用什么技术？
- 2024-01-20 20:26:52
- PMP第6章 进度管理（B套）
因为担心项目将延误一个关键里程碑，客户坚持同时实施阶段工作以便节约时间，批准这个变更之前，项目经理应该开展下列哪一项工作？
- 2024-01-20 20:26:51
- PMP第6章 进度管理（B套）
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审查一个高风险项目的进度之后，发起人认为上市日期太晚，将造成公司失去市场机会，为了安排提前上市日期，如有必要，发起人可以要求更多
- 2024-01-20 20:26:51
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