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项目发起人授权项目经理编写项目章程。项目经理在收集高层次需求时，发现两位高管意见有分歧，虽然项目经理试图引导他们达成一致，但效果
- 2024-01-20 19:21:44
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买方与卖方签订了一个成本加激励费用合同。合同规定的目标成本为320000元,目标激励费用为45000元，成本分摊比例为80/20
- 2024-01-20 19:21:44
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团队成员告诉项目经理，有一种新型替代材料，具有同样的稳定性和更低的成本。如果要对所用材料进行变更，作为项目经理，最重要的是考虑对
- 2024-01-20 19:21:44
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某公司正在选择项目，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案。如果新建，在市场需求强（50%可能性）的情况下，能盈利10000万美元；在
- 2024-01-20 19:21:44
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某人被邀请到另一个国家参加项目谈判。谈判在上午9点开始。让他惊讶的是，在谈判开始后的几分钟时间里，当地的谈判者总是与他谈论天气、
- 2024-01-20 19:21:44
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项目执行过程中，客户提出5个问题，要求立即解决以免影响产品上市日期。两名团队成员对哪个问题应该优先解决出现了争议。项目经理应该如
- 2024-01-20 19:21:43
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项目阶段验收期间，某相关方表示对某可交付成果的变更毫不知情，而其他所有相关方都表示收到了含有该变更通知的文件，请问项目经理应当如
- 2024-01-20 19:21:43
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安吉拉是刚刚加入的项目助理，她负责分发项目信息。她似乎不知道如何有效开展工作，每次都要询问其他人某文件应该发送给谁。为了提高她的
- 2024-01-20 19:21:43
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