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在项目执行阶段，一名团队成员提醒项目经理，某重要项目相关方在项目中的实际参与程度没有达到所要求的参与程度，并提出了一些具体措施建
- 2024-01-20 19:21:03
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在公司高层会议上，你被任命为项目经理，接受一项要求2个月完成的紧急任务。由于高层内部会议纪要并不对全员发布，各职能经理不知道该项
- 2024-01-20 19:21:03
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洗衣粉生产企业需要每天对包装好的洗衣粉进行重量检测。要求的重量是每袋lkg，允许的偏差范围为±10g。对今天所生产的】万袋洗衣粉
- 2024-01-20 19:21:03
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与项目团队一起，项目经理发现了可以实施快速跟进的两项工作，即在任务A开始1天后就开始实施任务C,从而使任务C与任务A并行实施3天
- 2024-01-20 19:21:02
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某软件开发公司通过投标获得了一个信息管理系统开发合同。经过一年时间的努力，项目开发团队顺利完成了合同规定的信息管理系统。但是，在
- 2024-01-20 19:21:02
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在一个大型开发项目的关键里程碑处，绩效报告显示项目实施工作已经落后进度计划一个月。另外，项目中的一个关键子系统的技术特性，也比较
- 2024-01-20 19:21:02
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某团队成员组织各供应商召开协调会来解决问题。项目经理发现参会人数很多，有管理层、技术员，还有销售代表。大家看待同一个问题的角度和
- 2024-01-20 19:21:02
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你是项目管理办公室（PMO)主任，刚刚接到某个项目的进展情况报告。该项目已经完成60%,进度稍有提前，但成本超支严重。经过分析，
- 2024-01-20 19:21:02
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变更控制委员会批准了对项目进度基准的变更。由于项目的可交付成果将作为公司的新产品上市，运营经理表示不满，怀疑对该变更的审査和批准
- 2024-01-20 19:21:02
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