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项目经理正在负责一个已执行了3个月的项目，一名团队成员需要比原先安排的更多的时间来完成_个工作包。他所需要的额外时间将不会造成项
- 2024-01-20 19:21:10
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某项目正处于规划阶段。前任项目经理已经完成了项目范围说明书的编制。你刚刚受管理层的委派出任项目经理。管理层要求你立即开始工作，并
- 2024-01-20 19:21:09
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某项目受各种因素的影响已停工半年，由于市场环境变化，该项目已不再具备商业价值。近期台风导致项目外墙倒塌砸伤行人，需支付巨额赔偿。
- 2024-01-20 19:21:09
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项目经理在检査团队的成本管理工作时，发现:①项目目前的总成本没有超出批准的总金额；②某些工作包的成本有所超支，但未超出控制临界值
- 2024-01-20 19:21:09
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项目执行到一半时，你被推选为新任的项目经理。在就职会上，你向团队成员阐述了项目的愿景，并鼓励所有团队成员为了这个共同的愿景而努力
- 2024-01-20 19:21:09
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组织内各项目的竞争非常激励，多个项目都向职能经理申请了技术人员。你希望把最能干的彼得派到你的项目上来，但你项目的优先级并不高，应
- 2024-01-20 19:21:09
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—个重要的软件开发项目已经完成了大约70%。项目经理在与某个重要相关方交流时，感觉到对方并没有真正理解项目产品将要具备的功能。项
- 2024-01-20 19:21:09
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在项目执行过程中，你外派本项目的几名核心团队成员出国培训，提高了他们的项目管理能力。团队成员的这些技能提升应该记录在以下哪个输出
- 2024-01-20 19:21:08
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