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季度项目评估中“管理动作”维度评价时,施工单位得分由分公司项目部进行评价；分公司项目部、监理单位得分由集团质量与客服部现场评估。
2024-01-20 19:00:54
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季度项目评估中“工程进度”维度评价时,施工单位得分由分公司项目部进行评价；分公司项目部得分由集团质量与客服部现场评估；监理单位不
2024-01-20 19:00:53
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季度项目评估中“安全生产”维度评价时,施工单位得分由集团质量与客服部现场评估和监理单位评价组成；分公司项目部、监理单位得分按照各
2024-01-20 19:00:53
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季度项目评估指标源自于已颁布的工程标准、流程、制度文件，若因客观条件变换，可视具体情况适当增减评估指标和测量点数。
2024-01-20 19:00:53
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季度项目评估小结会议上将分析重点问题原因，提供整改建议，但不通报评估结果。
2024-01-20 19:00:53
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季度项目评估时段为两次评估期间产生的管理动作、实体质量、安全生产、工程进度、问题关闭。
2024-01-20 19:00:53
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季度项目评估范围在评估预备会议上进行选定，现场不得调整。
2024-01-20 19:00:53
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评估开始节点为受检标段主体出正负零、具备实测面，评估结束节点为项目交付。
2024-01-20 19:00:53
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监理单位对施工单位的安全生产、问题关闭维度评价应在项目部对应分项得分的±5分范围内
2024-01-20 19:00:53
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项目部对施工单位管理动作评价应在项目部对应分项得分的±10分范围内
2024-01-20 19:00:52
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