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（）形成了项目的基本框架。

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（）是将项目计划所有要素互联起来的基点。

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项目范围定义的第一步是定义（）

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制作项目计划和绘制工作分解图的依据是（）

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（）可以体现出项目进度的详细安排，给出每项工作的持续时间、开始时间和完成时间。

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（）是在网络图上加注时间参数等而编制的进度计划。

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（）是以项目中某些重要文件的完成或开始时间作为基准形成的计划，是一个战略计划或项目框架。

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（）使用棒图(或叫条形图)表示项目活动顺序及其顺序并安排和计划项目的工期。

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项目质量控制的对象是项目的（）

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（）是影响项目质量的决定性环节

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