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同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（　）相结合。

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关于管理职能分工表的说法，错误的是（　）。

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建设工程项目目标动态控制的核心是（　）。

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事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标控制的（　）。

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在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其最主要任务是（　）。

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某酒店室内装修工程，工程进行到第3个月末时，已完工作预算费用为35万元，已完工作实际费用为30万元，计划工作预算费用为40万元，

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在事件风险量区域图上，（　）区域的风险量最小。

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某施工机械预算价格为150万元，折旧年限为10年，残值率为5%，年平均工作250台班，则该施工机械台班折旧费为（　）元。

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某工程施工现场使用租赁施工机械1台，台班租赁单价为800元/台班，折旧费为300元/台班，人工工资为100元/工日，窝工补贴为5

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为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（　）。

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