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现场管理是生产第一线的（ ）管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。

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控制主要是指通过信息流反馈对（ ）过程进行的控制。

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协调主要是指（ ）之间、操作者之间生产进度的相互协调。

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现场管理的职能是（ ）、组织、协调和控制。

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核心生产要素包括现场（ ）、机器设备、工具、工装等、原材料、在制品、燃料动力、方法、测量、工作环境、信息。

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管理手段是指管理者采用计算机信息管理系统、文件图纸、信息流传递等手段，提高现场管理（ ）。

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管理方法包括现场的（ ）管理、5S管理、规范化管理等。

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管理标准包括现场岗位管理标准、设备管理标准、（ ）管理标准、工艺管理标准等；

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管理制度包括对现场的设备、工具、在制品、产成品等的管理制度，交接班制度，设备（ ）制度，现场质量事故的处理制度等；

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现场管理是对现场进行的计划、组织、指挥、协调、（ ）和改进的活动。

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