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工程项目进度管理的对象是项目建设工期。

  • 2024-09-10 20:37:41
  • 工程项目管理(四川)(06087-sc)
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要想对工程项目进度进行有效地管理,就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测,以实现对工程项目进度的主动控制

  • 2024-09-10 20:37:44
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影响工程项目进度的不利因素有很多,包括人员、技术、组织、材料、设备与构配件、资金、水文、地质与气象、环境、社会因素及其他事先难以

  • 2024-09-10 20:37:47
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若工程项目为国际工程项目,在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工企业倒闭,汇率浮动和通货膨胀等,都会对工程项目的

  • 2024-09-10 20:37:50
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工程项目进度控制始于进度计划编制,是个不断编制执行检查分析和调整计划的动态循环过程。

  • 2024-09-10 20:37:54
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依次施工的特点

  • 2024-09-10 20:37:57
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平行施工的特点

  • 2024-09-10 20:38:01
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流水施工的特点

  • 2024-09-10 20:38:04
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与双代号网络计划相比,单代号网络图的特点

  • 2024-09-10 20:38:07
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简述工程项目进度控制的概念

  • 2024-09-10 20:38:10
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