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企业资源的分类：有形资产、无形资产

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目前企业培养核心能力的主要方法是外部购买

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制定企业战略目标的前提是确定企业的使命

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股东能参与利润分配，清算资产分配是的分配，有配股权选择权

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企业战略目标一经制定和落实，就决定不能变更

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战略目标必须用数量指标或资粮指标来表示，而且最好具有可比性

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共享型相关多元的主要优点是减低成本、防止内部信息泄露

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多元化经营的成功率，与新老行业之间的相关程度呈正相关

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战略来源于军事概念，但企业战略与军事战略存在明显不同

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无论哪种类型的控制，控制的基本过程都是一样的

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