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（）是对不统一、不和谐或有偏差之类的现象和情况的处理，其直接目的是改善各要素之间的联系状况。

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（）是管理者为实现管理系统各要素间的良好配合而采取的各种协调、调节性的行为。

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（）既要能控制责任成本的发生，也要能对应当取得的经营收入进行控制，因而主要适用于企业中有独立收入来源的较高组织层次的单位。

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（）是在比较控制标准与现实环境的要求的差距后调整控制标准。

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在管理控制的类型中，（）既不是来自上级主管的“人治”，也不是来自程序规则的“法治”，而是一种自动控制或自我控制——“自治”。

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在管理控制中，（）意味着使控制标准和目标发生震荡或变动。

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在管理控制的类型中，（）是为了使控制标准发生变化，以便更好地符合内外现实环境条件的要求。

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西蒙在《管理决策新科学》一书中提出了决策过程的四个阶段，即情报活动、设计活动、择决活动、审查活动。从可供利用的方案中选出一个特定

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西蒙在《管理决策新科学》一书中提出了决策过程的四个阶段，即情报活动、设计活动、择决活动、审查活动。制造、制订和分析可能采取的行动

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决策目标除必须概念明确外，还必须包括（）。

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