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项目（）的核心就是以项目预算为控制界限，努力控制项目成本和提升项目价值。

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项目业主和项目承包商都有收入预算和支出预算两方面需要进行控制，在讨论项目成本控制问题时必须严格区分控制的客体，其中，项目收入预算

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以下有关广义的项目成本控制，说法正确的是（）

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狭义的项目成本控制多数是从（）角度去讨论如何降低项目成本付出

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（ ）是项目业主和承包商为确保项目成本计划得到很好的执行，在既定的项目支出预算的条件下去努力实现降低项目成本所开展的项目成本管理

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项目业主和承包商这两个不同的相关利益主体之间存在着（）管理的利益冲突方面的控制问题

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项目业主的支出预算控制与承包商的收入预算控制之间借助（）而相互关联

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在没有承发包而由项目业主自己实施项目的情况下，项目成本控制的对象是狭义的（）

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如何努力降低和节约项目成本是（）控制的根本

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如何提高和增加项目价值是（）控制的根本

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