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项目价值管理的目标是要实现（）

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项目价值管理的目标是要实现（ ），从而为项目相关利益主体实现新增价值

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简述项目价值管理的根本目标和具体目标。

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下列不属于“事前”成本管理的方法有（ ）

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在项目成本预测的基本方法中，（ ）主要用于预测企业或者组织项目或日常运营活动成本目标最终可能实现的结果和情况

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（）是根据成本与其相关因素之间的内在联系，运用统计等数学方法建立模型进行预测的方法

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属于成本发展趋势预测方法的是（）

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成本确定属于成本管理中的（ ）管理

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（）是指根据专家经验以及运用逻辑思维的方法，预计和推断未来成本发展变化的各种预测的方法，这种方法多用于粗略或初步的企业或组织项目

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成本预测有许多方法，其中本量利分析方法、投入产出分析方法、回归分析方法等，这些都属于（）的范畴。

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