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传统上认为，企业组织的员工只应接受一位直属上司的指挥，此称为（ ）

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（ ）是指将整个工作细分成好几个工作步骤或任务，每一位工作人员只负责处理某一项特定的工作步骤，而不需要关心整个工作的进行。

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组织结构设计的古典原则不包括（ ）

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由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是（ ）

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一个企业内对独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的组织结构形式是（ ）

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下列关于直线制优点，说法正确的是（ ）

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下列关于职能制的优点，说法正确的是（ ）

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（ ）是由美国通用汽车公司总裁斯隆于 1924 年提出的，故又有“斯隆模型”之称， 也叫“联邦分权化”，是一种高度集权下的分权管

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（ ）也叫生产区域制或直线参谋制，它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。

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（ ）就是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。

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