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简述组织变革中压力的含义。

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试述领导者与管理者的关系。

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机械厂总经理王某在一次外出考察中，发现某企业聘任技术专家的做法很好。回来后便筹划、建立了本企业技术专家聘任制度。对于被聘任的技术

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对于不同层次的管理者，技术技能对()更重要，概念技能对()更重要。

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管理的职能包括决策、计划、组织、()、()和创新等内容。

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利用信息产生的收益中，存货成本下降是()，更好的顾客服务是()。

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管理者决策时要收集什么信息、收集多少信息及在何处收集信息，取决于()与()分析。

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按价值活动的工艺顺序，辅助活动由企业基础设施、()、技术开发和()等四部分构成。

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经济效果的本质是劳动成果和什么的比较

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按经济效果评价用途划分，可将经济效果划分为

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