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所有满足类似需求，争夺同类资源的组织和个人统称为（　）。

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根据SBA结构理论和波士顿矩阵理论，企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在 ( )

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环境引力与企业实力的对比分析法认为，SBA的具体战略是在对环境和企业作深入对比分析的基础上产生的。例如，SBA的态势可分为 (

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SBA的运行规则分为 ( )

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分析企业战略经营领域的方法有 ( )

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战略主体除了企业自身、供应者以外，还包括 ( )

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当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时，可能的选择有 ( )

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战略经营领域结构的类型有 ( )

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大胆畅想的一般方法有 ( )

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用行业或SBA的寿命周期阶段来代表环境引力时，处于（）的SBA代表企业的未来。

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