当前位置： 首页 > 企业经营战略(00151)

对行业的现状及其前景进行分析是企业制定经营战略的必要条件。 ( )

阅读全文

行业环境分析实质上就是对市场商品供给状况的分析，即对同类产品或功能相同产品的所有生产厂家供应市场的分析，目的是明确行业的总体情况

阅读全文

麦肯锡矩阵分析法中的野猫区需要重点投资。（）

阅读全文

企业对经营战略环境的适应主要是指对其的觉察和反应。

阅读全文

经营战略环境制约企业的经营活动和经营效率。

阅读全文

企业经营战略环境的不确定性特点主要表现为：企业经营战略环境变化速度的不确定性及企业经营战略环境的信息和情报的不确定性。

阅读全文

政治因素指对企业经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。

阅读全文

依据经济因素对企业作用的不同，可以分为宏观经济因素（间接经济因素）与微观经济因素（直接经济因素）两类因素。

阅读全文

麦肯锡矩阵分析主要用来分析企业内部的价值运动，强调通过对企业的生产经营活动、基本职能活动、人力资源管理活动的组织，达到成本最低而

阅读全文

行业的现状及其前景可从哪些方面分析？

阅读全文
1...7475767778...244