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销售团队管理(10511)
由讲师或指定小组组长领导讨论,资料或实例由讲师提供,此法是
2024-07-31 13:33:05
销售团队管理(10511)
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通过销售竞赛给予销售人员一定的荣誉,像记功、颁发奖章等非钱财的奖励,属于
2024-07-31 13:33:08
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要求销售人员在自己所负责的销售责任范围内采取一种新的、具有创造性的工作方式，这是个人销售目标中的
2024-07-31 13:33:11
销售团队管理(10511)
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根据未来产品销售的、可广泛选择的、假定情景的各种发展趋势而做出的预测方法是
2024-07-31 13:33:14
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要与与会者保持视线接触,应尽量减少念读文稿,多花些时间面对与会者。这种面对面的沟通技巧是
2024-07-31 13:33:17
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团队成员越成熟,积累的相关经验越多,发生冲突的可能性
2024-07-31 13:33:21
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冲突双方都放弃一些应得利益,以求共同承担后果的冲突处理方法是
2024-07-31 13:33:24
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无论在任何时候,只要销售人员出现一些错误,销售经理就一味地批评。这种反馈方式是
2024-07-31 13:33:27
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销售经理通过表彰各方面的好人好事,营造典型示范效应的激励方式,属于
2024-07-31 13:33:30
销售团队管理(10511)
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在进行业绩评估时,一些企业采用年度客户满意调查的方法,衡量销售人员与客户之间的关系,这是
2024-07-31 13:33:33
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