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决策分析的实施步骤中，（ ）是指根据有关统计资料和预测信息估计各种行动方案在不同环境状态下付出的代价和取得的效益。

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决策分析的实施步骤中，（ ）需要估计未来环境中各种客观状态出现的概率值。

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决策分析的实施步骤中，（ ）是指按估计的后果和概率值计算每种行动方案的准则指标期望值，取其中最大者为最优方案。

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（ ）即按照一定规则改变决策树模型的有关参数，分析其对方案优劣的影响程度，直到方案原先的优先次序变更为止，从而找出各参数的允许变

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按目标可将决策分析分为（ ）。

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（ ）以解决一个经常性业务问题为主，如生产调度优化问题、产品成本优化问题等。

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（ ）以解决日常经营业务活动中所出现的“偏差”问题为主，这类问题的发生多数是由于设备、资金、资源等方面的约束造成。

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（ ）以解决企业生产经营活动中带有长远性与战略性的问题为主，大多是涉及企业全局性的问题。

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日常业务型决策、战术型决策和战略型决策是按（ ）对决策分析进行的分类。

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在决策分析过程中，按照一定规则改变决策模型的有关参数，分析其对方案优劣的影响程度，找出各参数的允许变动范围，这一工作称为（ ）

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