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影响薪酬水平定位的因素很多，从企业的内部环境来说，最直接的因素有

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在企业生命周期中的企业再造阶段，企业的薪酬水平定位策略是

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以知识为基础的薪酬结构属于

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薪酬等级结构和薪酬等级标准多以市场变动为依据，同时比较关注跨组织之间的人员和能力的结合。具备这种特征的薪酬结构类型是

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在薪酬结构设计的方法中，企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准，然后再根据工作评价结果设计薪酬结构的方法是

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在技能的类型中，通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验称为

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在群体激励薪酬中最简单的也是最接近个人奖励计划的是

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在长期现金计划的类型中，为了完成一个长期的项目而设立的目标奖励计划称为

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在生产一线员工的奖金计算方法中，以节省时间为计算基础，通常在正式绩效标准还未确定时使用的奖金计划是

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国家医疗保险模式的代表性国家是

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