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简述权变理论中彼得斯认为一个成功的企业应具有的品质。

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根据系统理论和权变理论的相关知识，分析影响组织系统的因素。

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解释权威的主要类型。

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以下属于外部利益相关者的是( )

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直线结构的优点不包括( )

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以下属于权变领导理论的变量是( )

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图克曼认为团体发展的五个阶段中，团体目标和结构最不确定的阶段是( )

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测量工作行为变化的培训评估方法是( )

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解释职能管理结构的含义，并说明可能出现的两个缺点。(5分)

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指出内部招募的五个不足之处。(5分)

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