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战略管理的战略计划阶段始于20世纪60年代后期，在此阶段，战略计划正式引入到企业经营管理领域。

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战略管理的长期计划阶段始于20世纪初叶，在此阶段，长期计划管理受到重视。

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从国际范围来看，日本的企业最早采用战略管理手段。

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以资源、知识为基础的核心竞争力理论认为，企业经营战略的关键在于培养和发展企业的核心竞争力。

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长期计划管理的重点，是预测企业的成长，并在此基础上制定企业的长期计划。

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战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，主要包括外部环境分析和( )两个方面。

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战略制定与选择主要包括公司战略的制定、竞争战略的制定、( )与战略方案的选择。

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战略实施与控制是战略管理过程的一个重要部分，包括( )和战略控制两个方面。

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战略管理过程一般包括战略分析、战略制定与选择、( )三个环节。

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从”战略分析”环节阐述企业战略管理的过程。

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