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按对象专业化原则建立生产单位，适用于

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关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的

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生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是

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根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是

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少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用

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产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为

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汽车装配线宜采用

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编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和( )。

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产品在整个生产过程或其中某个生产阶段，生产环节，投入到产出所需要的全部时间叫做

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MRP的3种输入信息中，应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入()。

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