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（）是指企业利用衰退产业的优势，通过面对面的竞争，成为产业中保留下来的少数企业之一，甚至是保留下来的唯一企业。

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（）是指新形成的或重新形成的产业，其形成的原因是技术的发明、相对成本关系的变化、新的消费需求的出现，或经济和社会的变化将某种新产

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（）是指低成本地提供优质的差异化产品，然后利用成本优势制定比竞争产品更低的价格，通过为买方提供超值价值来建立竞争优势的战略。

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（）是使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本。

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（）是人们之间的一种关系，指的是某个人影响另一个人或群体去做某些事情的 能力。

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如果管理者认为，风险对于成功是必不可少的，并乐于承担风险的话，则企业 通常采用（）战略，接受或寄希望于高风险的项目。

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在政策指导矩阵法中，对于经营单位竞争能力强、行业前景吸引力强的，公司应当采用（）的应对方式。

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在新BCG矩阵法分析中，（）的经营单位既没有较多的竞争优势，行业又缺乏取得竞争优势的途径。

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在传统BCG矩阵法分析中，最佳战略是对（）进行必要的投资，从而维护或改进其有利的竞争地位。

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波士顿咨询公司提出传统BCG矩阵法中，（）有较低的市场增长率和较高的相对市场占有率。

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