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项目沟通管理是指为实现项目的目标而从项目组织外部获取物料、工程和服务所需的过程和活动。

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项目管理的五要素包括质量、时间、成本、范围和客户满意度。

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项目管理是一项复杂的工作，具有较强的不确定性。

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项目管理的主体是项目的全部任务。

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工作分解结构的设计原则包括（）。

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下列属于项目管理基本特征的是（）。

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解决项目采购合同纠纷的主要方式有（）。

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（）指的是对采购方及其关系进行管理，监控合同的执行，并且根据需求进行改变和更正合同的过程。

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项目采购组织的依据包括（）

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经济订货量的基本模型的假设条件有（）。

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