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简述差异化战略的适用条件。

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企业实施集中战略的关键是选中战略目标，一般来说要选择那些竞争对手最薄弱的目标或者企业产品不可替代的目标。

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创新是企业保持差异化的关键和源泉，是提高产品价值的主要手段。

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“创新”是一条永远不变的市场竞争法则，降低成本最有效的办法是生产技术创新。

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企业的成本优势实际是企业实施低价格战略的内部条件，企业可以因成本领先优势而实施低价格竞争策略。

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企业竞争战略的优势资源是有形的资源，不可以是无形的。

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成本一差异化导向型融合战略首先要求企业在市场上是成本领先者，其低成本优势要优于竞争对手。（）

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.一切差异化都需要一个根本前提，即消费者对于产品存在着不同的需求，在消费者对产品的需求相同或相异程度很小的市场中是很难实施差异化

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同业企业间产品差异化程度越低，用户转换成本越低，企业之间竞争越激烈。

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企业融合战略的构成要件包括（　）。

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