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最大最小后悔值法的决策原则是把可能产生的后悔值降到最低。

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定性决策被称为决策的“硬”技术。

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泰勒提出的决策标准是“满意标准”。

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高层的、战略性的决策问题程序化、不确定性的特征较明显。

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组织文化对决策的影响是通过影响人们对组织、对改革的态度而发挥作用。（）

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越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于程序化、确定型。（）

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不确定型决策方法中的悲观决策法决策的原则是小中取大。（）

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决策树分析方法对确定型、不确定型和风险型决策都适用。（）

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群体决策与个人决策相比较有许多优点，所以在组织活动中均应采用群体决策方式。（）

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在实践工作中，大部分决策工作的第一步是诊断问题或识别机会。（）

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