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项目管理者要开展项目组织管理，首先需要全面地识别出一个项目的（）。

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（）在获取项目经理及核心成员候选人信息时使用得最多。

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现代项目管理源于（）。

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在项目生命周期管理方法中，首要的管理任务就是（）。

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在项目时间管理中，“项目活动分解平台法”又称作（）。

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假定一项活动的乐观时间为13天，最可能时间为18天，悲观时间为35天，这项活动的工期的期望值是（）。

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在项目质量计划和项目质量控制中都可采用的一种方法是（）。

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在项目全过程集成管理方法的层次模型中，（）是一种将组织的使命、愿景、大目标、战略与项目的目标实现集成的工作。

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（）是项目投资和承包组织在项目风险管理中使用的大政方针。

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（）是指项目经理在项目实施过程中遇到各种特殊情况时能够根据具体情况做出正确的判断、提出正确的解决方案和做出正确的决策并合理解决问

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