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在项目执行阶段，项目发生了很多变更，项目经理应该：

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在项目的结束会上，谁应负责签署项目完工协议？

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下面哪一项不在事业环境因素中？

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项目组合管理的主要目标是（）。

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项目经理开始了一个两年项目的实施，设备仅在项目最后阶段才需要。项目经理必须明确何吋购买这个设备。为了降低可用性以及运输问题风险，

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—个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程

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在下列哪个阶段中，项目存在最大的风险和不确定性？

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在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么？

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在矩阵组织中建立团队的难点是：

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当项目接近完工吋：

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