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> PMP第11章 风险管理（A套）
项目发起人确定产品开发预算为500万美元，产品定义明确，且必须在10个月内上市销售，与其他产品竞争，一项初步可行性研究显示不能满
- 2024-01-20 20:29:29
- PMP第11章 风险管理（A套）
项目经理审查团队的风险响应计划，注意到团队希望从第三方获得某个特定硬件的保养，项目团队遵循的是下列哪一项风险响应战略？
- 2024-01-20 20:29:29
- PMP第11章 风险管理（A套）
一家组织选择了一个新的软件开发平台，旨在提高进度绩效15%，这个平台将用于所有组织项目，为了解决与这项变更有关的风险，项目经理应
- 2024-01-20 20:29:28
- PMP第11章 风险管理（A套）
解决某个风险有两个方案可供选择，按照专家意见，方案一是一个低成本解决方法，但是成功的可能性中下，方案二是一个高成本解决方法，但是
- 2024-01-20 20:29:28
- PMP第11章 风险管理（A套）
为了识别项目风险，项目经理向组织内的专家发一份问卷调查，并要求专家匿名参与，而不是召开头脑风暴会议，然后将收集的答复还给相同的专
- 2024-01-20 20:29:28
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