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> PMP第10章 沟通管理（B套）
项目经理口头向团队成员A描述了一个特殊测试的说明，但没有经过他的确认，后来，项目经理发现这个测试并没有按照他的要求执行。出现这样
- 2024-01-20 20:29:12
- PMP第10章 沟通管理（B套）
你正管理的一个大型项目，需要派驻部分成员到其他国家，这些国家存在很大的时差，项目团队的大部分成员也分布在你们国家的其他地方，从下
- 2024-01-20 20:29:12
- PMP第10章 沟通管理（B套）
A经理与团队成员进行任务交流，可是很多时候，这种任务交流都会出现问题，其中很大一个原因在于“过滤”的存在，关于过滤的概念，以下哪
- 2024-01-20 20:29:11
- PMP第10章 沟通管理（B套）
在一次会议上，客户要求改变产品的颜色，项目团队觉得这是一个小变更，不会对成本、范围、进度或风险产生影响，会议上项目经理给予口头批
- 2024-01-20 20:29:11
- PMP第10章 沟通管理（B套）
在一次例行项目更新中，项目发起人称项目进度时间之长不可接受，项目经理同意提供一份加快该进度计划的建议书，这属于下列哪一项的实例？
- 2024-01-20 20:29:11
- PMP第10章 沟通管理（B套）
由于组织不稳定性，一个项目经理发现了相关方具有高流动率，以及对状态更新的期望数据频率、详细程度以及沟通方法各有不同，若要解决这个
- 2024-01-20 20:29:11
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