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你所负责的项目正在执行过程中，_个团队成员找到你，询问关于他的职责和工作，因为他不知道如何去完成工作。项目经理应该给他看（）。
- 2024-01-20 19:21:48
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在项目开工会议上，项目发起人宣布项目的预算为1000万美元，项目成本基准为900万美元。项目执行一段时间后，项目预算保持不变，但
- 2024-01-20 19:21:48
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项目经理发现项目团队中没有任何人能够完整概述整个系统。这种情况可能导致项目工作中的某个重要步骤被遗漏，从而使可交付成果存在质量缺
- 2024-01-20 19:21:48
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项目所在地区常年温暖如春，突然遭遇百年不遇的一次大雪，造成室外设备严重受损。修复受损设备需要一大笔费用，项目经理应该如何解决这个
- 2024-01-20 19:21:48
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A公司刚被B公司收购。A公司项目组合中的一个重要项目，不符合B公司的现行发展战略。该项目已经执行了1年时间，还需要1年时间才能完
- 2024-01-20 19:21:47
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你参与一个水电站大坝的建设，已经完成40%,在控制成本过程中计算完工尚需估算和完工估算后，你发现完工偏差很可能会超出允许的区间。
- 2024-01-20 19:21:47
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受拆迁工作的影响，计划2年完成的项目延期到第5年才完成。期间多名团队成员离职，项目经理也换了三任，而你是最后一任项目经理。为了完
- 2024-01-20 19:21:47
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