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项目建设过程中需要进行多次采购。现在，项目团队已经完成第一次采购。团队成员希望总结第一次采购中的经验和问题，以便改进以后的采购工
- 2024-01-20 19:20:59
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科技项目失败的原因大多与管理而非技术有关。人员的技术能力并不等同于项目管理能力，然而，许多企业没有合适的流程来保证技术出身的项目
- 2024-01-20 19:20:59
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你被组织预分派到即将开始的新项目任项目经理。发起人授权你起草项目章程，并提供了商业论证。起草小组的成员提出还应由发起人提供效益管
- 2024-01-20 19:20:59
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在新产品设计项目即将进入执行阶段时，项目经理请求高级管理层召集主要项目相关方联合举行一次会议，以便使大家都了解项目计划和项目目标
- 2024-01-20 19:20:59
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你所在的公司正在实施一个比较复杂、跨职能部门的项目该项目所涉及的工作范围很广，质量要求也很高。为了节约项目成本，预防成本超支，项
- 2024-01-20 19:20:58
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第一次见面，客户提出这次系统改革项目做出成效固然重要，但是一定不能引起现有各部门的恐慌，确保平稳过渡，这才是他们最看重的。项目经
- 2024-01-20 19:20:58
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相关方提出要将项目计划修建的一栋酒店改为自用办公楼，这并不会对工期和成本造成太大影响，但会影响项目投产后的运营收益。项目经理应该
- 2024-01-20 19:20:58
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