当前位置： 首页 > PMP第13章_项目相关方管理

识别出众多相关方后，使用哪个图形技术有助于分析不同相关方之间的联系？（）

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用三维模型来呈现项目相关方的权力、影响和作用，能更加直观地呈现分析结果，这是哪种分类方法？（）

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根据相关方对项目的影响方向，那些为项目临时贡献知识的专家，应该被归为哪一类？（）

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以下哪项是相关方参与度评估矩阵中的内容？（）

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某相关方的当前参与程度分类为抵制型，项目需要其参与程度为支持型，项目管理团队正在策划如何把他的参与程度提高到项目所需的程度上来。

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某个相关方的参与程度没有达到要求。项目经理应该通过以下哪个来解决这个问题？（）

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项目团队想要采用世界一流的做法来引导重要相关方大力支持项目。项目团队可以用以下哪个技术来收集一流做法？（）

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项目规划阶段即将结束，项目经理正在筹备开工会议。项目经理担心不能召集几个非常重要的相关方参加这个会议，他应该向谁求助？（）

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以下情况需要对相关方排列优先级，除了（）。

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职能经理也是项目的_个重要相关方，项目经理必须与职能经理密切合作，因为()。

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