当前位置： 首页 > PMP第9章_项目资源管理

在管理项目团队时，项目经理处理冲突的基本思路是（）。

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以下哪项是资源管理计划的内容？（）

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尽管项目团队的氛围很好，但大家对项目的具体目标和各种问题还缺少了解。这个团队处于团队发展过程的哪一个阶段？（）

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在RACI责任分配矩阵中，应该为每一项工作指定（）。

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以下哪项是按资源的类别和类型两个维度做的层级分解结构？（）

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具有共同目标，通常不面对面工作，而是依靠电子通信工具相互联系的一群人，被称为（）。

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确保在正确的时间把正确的资源用到正确的地方，提高资源的使用效率和效果，并且在不需要时被释放。这是以下哪个管理过程的主要作用？（）

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项目经理希望发布团队章程，对项目团队的可接受行为做出明确规定，他应该()。

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评价项目团队有效性的指标包括（）。

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在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？

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