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（）完成项目全部施工前置条件，且经（）审查合格后，由酒店建设管理分公司组织召开项目启动会，然后（）开始组织现场施工。

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商旅分公司、城市公司与酒店管理公司签署酒店品牌技术服务三方合同及相关技术文件时，应明确酒店建造标准，并将其作为（）、（）、（）、

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（）是酒店项目精装修开工前的管理节点，启动会前需先落实精装修开工前置工作，启动会上组织各参建方明确项目建造标准及管理要求，实现后

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酒店样板间图纸会审时，项目部应组织监理及各施工单位，配合（）完成样板间施工图纸会审。

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酒店建设管理分公司根据城市公司提报的《酒店项目管理人员需求表》及人才库现状，提出人才调配方案，并填写《酒店建设人员调配表》报集团

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酒店建设人员调配包括城市公司内部调配及城市公司之间调配两种形式，如城市公司自有人员满足项目团队管理需求，由城市公司自行内部调配组

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酒店项目建设现场管理主责人，负责组织各配合单位落实项目安全、质量、进度等工程管理指标以及其他现场管理工作，项目建设进入精装阶段后

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（）是酒店项目建设工程管理主责人，负责把控项目整体工程进展，协助项目部沟通相关部门，协调推进工程建设管理工作，项目建设进入精装阶

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（）是酒店项目建设整体管理主责人，负责酒店项目建设过程中人、财、物以及各部门间配合等工作的总协调，项目建设进入精装阶段后，应至少

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样板间施工完成且经（）自检合格后，方可组织样板间验收。

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