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安全法制包括立法、知法、守法、执法。

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班组长对下属员工实施培训和辅导，就是代表组织帮助员工学习掌握与岗位工作有关的知识和技巧，以改进其工作绩效，进而实现组织目标的活动

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班组长是班组生产和管理活动的指挥者、组织者，是班组团队的领导者，在企业中处于执行层，即所谓“兵头将尾”。

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班组长要有强烈的责任心。工作中班组长不仅要对上级负责对工作负责，还要将责任落实到实际行动上

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统计分析是根据班组的资料，对劳动消耗、物资消耗、资金占用，以及工作成果的质量和数量进行的综合分析或专项分析，能够帮助班组和企业及

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班组基础资料又称原始记录，是指运用文字、数字、图形或规定的表格形式，对班组生产经营活动所做的最初的直接记录。

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绩效考评是对员工一段时间内的工作情况和绩效目标所进行的考核，是这段时间的工作总结。

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绩效考核的目的一是为了对员工过去一个绩效周期内的业绩作出客观评价，二是促使员工改进行为方式、提高工作技能和业绩水平

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绩效是指班组或班员完成任务、实现目标的成果和在实现目标过程中的行为表现。

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绩效包含“绩”和“效”两个方面，“绩”是指业绩、成绩或成果，“效”则是指效率和行为表现。

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