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某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m

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建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划

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如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（　）的计划组成的计划

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建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（　）的进度。

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在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（　）等工作进度相协调。

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关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（　）。

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建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（　）编制的。

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建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（　）。

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施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（　）。

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建设项目设计方进度控制的任务是依据（　）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

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