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根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是（　）。

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某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的

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编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（　）。

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根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　）制定。

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项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是（　）。

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对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法

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关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（　）。

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对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计

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关于施工成本及其管理的说法，正确的是（　）。

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由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（　）。

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