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根据《国网山东省电力公司支撑机构和综合单位班组对标工作指导意见》规定，支撑单位班组对标指标体系由省公司统一组织编制和发布。
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根据《国网山东省电力公司支撑机构和综合单位班组对标工作指导意见》规定，与市供电企业班组对标通用指标数据，由省公司各专业部门推送至
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根据《国网山东省电力公司支撑机构和综合单位班组对标工作指导意见》规定，省公司相关专业部门负责指导支撑单位按照班组对标指标体系修订
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根据《国网山东省电力公司支撑机构和综合单位班组对标工作指导意见》规定，组织修订支撑单位班组对标指标体系，包括构建指标优化“两规则
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根据《国网山东省电力公司支撑机构和综合单位班组对标工作指导意见》中对标管理工作的基本要求，结合支撑单位班组核心业务各不相同的特点
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为深入贯彻落实公司班组建设“四大体系”要求，不断优化班组管理工作模式，促进支撑机构和综合单位班组管理水平提升，公司制定了《国网山
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《国网山东省电力公司班组对标指标体系(2019版)》中，数据管控机制力求数据自动采集，指标数据通过业务系统直接抽取的比例不低于9
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根据《国网山东省电力公司班组对标指标体系(2019版)》，市县公司供电所对标指标体系中,属于减项指标的有营销信息安全、当月电费回
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根据《国网山东省电力公司班组对标指标体系(2019版)》，“一等级两指数”编制规则中，对标平均得分等级分为A+、A、B、C、D五
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《国网山东省电力公司班组对标指标体系(2019版)》中，创新成效指标包括质量管理活动得分、职工技术革新得分、科技创新得分3部分内
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