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以时间为主线,班组长一日的工作内容可分为五个阶段,即:班前准备、班前会、( )、班中控制、班后总结。

  • 2024-01-17 09:53:09
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班组长在表扬职工时,也要考虑对不同的人,在不同的阶段,针对不同的问题,采用()的认可方式。

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赞赏职工应成为企业中最有效的激励手段之一,呼唤赞赏,不仅是职工的(),也应该是当代企业管理的需求。

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管理班组中的“能人”,首先要()他们,不要以为他们给你带来了什么样的威胁。

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作为年轻的班组长,要管理好资历老的员工,在工作中应该做到:学会换位思考,设身处地地为他人着想,体会他人的感受,()。

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()缺点是对人不对事,服人不服法,任凭性情做事,只要是自己的朋友,于已有恩,不管他犯了什么错误,都盲目地给予帮助。

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()的优点是为人单纯,没有多少曲折的心机,敢说、敢做、敢当,有临危不惧的勇气,对自己衷心佩服的人言听计从,忠心耿耿,绝不出卖朋友

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个性鲜明、桀骜不驯、难以掌控,喜欢按照自己的方式行事,在自己的领域内出类拔萃,但往往不顾及团队的合作,这样的人常被称为“()”,

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对管理者来说,能够积极地转变权力思想,充分利用各种机会对班组成员表示出一份信任,将是一种不可低估的()。

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班组长对成员的信任所产生的()是其他任何方式所不能替代的。

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