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根据《班组培训管理指导手册》，技术培训大讲堂考核打分：得分高于（ ）分的员工可以进入下一阶段学习，得分不到（ ）分的员工，重
- 2024-01-17 08:04:25
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根据《班组培训管理指导手册》，报送培训计划完成情况，每月（ ）日前，班组（供电所）培训员将上月培训计划完成情况报专业室培训员；
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根据《班组培训管理指导手册》，月度培训计划报送与下达，各专业室（县公司）于每月（ ）日前，将《班组培训月度计划表》报本单位组织
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根据《班组培训管理指导手册》，技术培训大讲堂以班组为实施主体开展，每年不少于（ ）次；实训实践、师傅传承、专家人才大讲堂以专业
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根据《班组培训管理指导手册》，公司和省公司级生产技能专家每年带徒弟不少于 （ ）名，地市公司级生产技能专家每年带徒弟不少于（
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根据《班组培训管理指导手册》，实训实践大讲堂由专业室组织，跨专业室、跨班组开展。实训项目结合创新工作室、技能大师工作室和实训室开
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